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CHANGE MANAGEMENT
Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen
Unter Change Management versteht man die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und Unternehmensstrukturen an sich verändernde externe und interne Rahmenbedingungen.
War organisationsweites Change Management früher eher ein punktuelles Ereignis, das alle paar Jahre bei Veränderungen notwendig wurde (z. B. bei einem dramatischen Strategiewechsel oder durch die Übernahme eines anderen Unternehmens), so hat sich diese Thematik mittlerweile zu einer Regelerscheinung gewandelt. Sich ständig ändernde Umfeldbedingungen und neue Geschäftsmodelle sorgen bei bestehenden Organisationen und deren Mitarbeitern für neue Herausforderungen. Mit diesem Wandel und der damit verbundenen operativen Umsetzung beschäftigt sich Change Management und ist zu einer permanenten Managementaufgabe geworden.
Die sorgfältige Vorbereitung und Durchführung der erforderlichen Prozesse unter Einbeziehung der wesentlichen Stakeholder, die klare und offene Kommunikation des Managements zu den anstehenden Veränderungen und die konsequente und nachhaltige Umsetzung sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren.
Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.
Franz Kafka
Was kann ein externer Change Management-Experte für Sie tun?
- Er koordiniert den gesamten Prozess mit den externen und internen Stakeholdern.
- Er bringt durch die konzeptionelle Sicherheit die nötige und gleichzeitig mögliche Geschwindigkeit in den Veränderungsprozess. Nichts ist für eine Organisation belastender als ein sich endlos ziehender Prozess.
- Er hat Erfahrung mit unterschiedlichsten Change Management- Aufgabenstellungen.
- Er besitzt Methodenkompetenz, maßgeschneidert auf die jeweilige Situation und Aufgabenstellung.
- Er ist neutral und ausschließlich dem Ziel verpflichtet, den Prozess erfolgreich im Unternehmen umzusetzen und zu etablieren.
- Er ermöglicht durch seine soziale Kompetenz – last but not least – einen positiven Umgang mit den betroffenen Mitarbeitern.
Change Management - Ihr bildungsraum-Plus
METHODIK
Wir legen Wert auf methodische Präzision. Die Kenntnis unterschiedlicher Moderationsmethoden, die anlassbezogen und themenadäquat herangezogen werden können, zählt zum Grundrepertoire unserer Moderatoren. Ergänzt wird diese Kompetenz durch fundiertes Wissen zu unterschiedlichsten betriebswirtschaftlichen Themenstellungen.
BERATUNG ODER MODERATION
Ganz gleich, wofür Sie sich entscheiden, unsere Experten unterstützen und begleiten Sie – als Berater oder Moderator. Mehr Information zur Moderation finden Sie hier.
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Blogartikel zum Thema 'Change-Management'
Lesen Sie einen aufschlussreichen Blogartikel von Berater & Moderator Thomas Kolm zum Thema Change Management - die Kultur der Veränderung.
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